Prepare sua clínica para crescer com estrutura, processos comerciais e liderança.
Processo, equipe e conversão organizados na prática
Atuamos diretamente na operação: estruturamos metas e bonificações, acompanhando indicadores e treinando o time para conduzir melhor cada paciente desde o agendamento, comparecimento, avaliação e fechamento.
Sua clínica perde
oportunidades todos os dias
Estrutura que gera resultado
em cada etapa da operação
Não é consultoria de prateleira. É um método construído para clínicas, aplicado na prática, com acompanhamento direto do início ao fim.
Definimos a meta da clínica e organizamos o time em função dela. Funções, responsabilidades e direcionamento para que todos saibam o que precisam entregar.
Organizamos o processo comercial em etapas claras — leads, agendamentos, comparecimentos, avaliações e fechamentos — com metas individuais e acompanhamento constante.
Treinamos os Dr.'s para conduzir a avaliação com método: diagnóstico, condução do paciente e apresentação do plano com técnica de venda.
Estruturamos processos para gerar novos pacientes de forma constante, com foco em indicações, reativação da base e canais complementares.
Implementamos rituais de gestão, acompanhamento de indicadores e desenvolvimento de liderança para garantir execução consistente e melhoria contínua.
funcionando na sua clínica
Venha ter uma conversa para entender o que está travando o seu crescimento.
Resultados que falam
por si mesmos.
Clínicas reais, números reais. Veja o que acontece quando estrutura comercial encontra execução consistente.
Quando nos procurou, já havia participado de grupos de mentoria e vinha de bons resultados — mas existia um teto claro: não conseguia manter um faturamento constante e nem passar dos 300k. A partir do trabalho comercial, iniciou uma trajetória de crescimento consistente e está a 3 meses acima dos 300k.
O maior resultado anterior era R$577k em um mês. O desafio: sustentar uma média acima de R$500k. A estrutura comercial foi completamente reformulada — funções, rotinas e modelo de remuneração. Hoje a operação está preparada para crescer ainda mais.
Um dos cases mais interessantes. Essa cliente disparou em indicações ativas — hoje quase não precisa investir em tráfego pago. Estava muito endividada e praticamente já pagou todas as contas. Está muito próxima de um novo ciclo forte de crescimento.
Evolução do faturamento
O problema não era falta de paciente — era falta de conversão e de ticket. Fazia boas avaliações, mas não conseguia fechar. Vendia só o que era mais barato. Começou no primeiro dia de março e o resultado foi imediato. A consultoria se pagou no primeiro mês.
O que realmente mudou
Ele já tinha os pacientes. Só não sabia conduzir para fechar tratamentos maiores. Quando isso ajusta — o resultado aparece rápido.
Histórico de meses